Psühholoogid kõik konfliktid organisatsioonis on jagatud kolme rühma:

• isiksus on vastuolus isik;
• rühm on vastuolus rühm;
• rühm on vastuolus isik.

Vaata ka: Kuidas muuta perepoliitika ettevõtte paremaks

Spetsiifilisus struktuurse konflikti

Me räägime konflikti osakondade vahel, kui on rikutud huvide üks neist. See juhtub näiteks siis, kui konflikt reklaami osakonna ja raamatupidamise osakond.

Vaata ka: Tervis töötajad: nagu on tavaks lääne

Mis on uuenduslik konflikte

Sellised konfliktid tekivad siis, kui midagi muutub organisatsiooni struktuur, volitused, levitamise funktsioone, võttes kasutusele uusi tehnoloogiaid. Iga innovatsioon hõlmab suuremal või vähemal määral huvides paljudele inimestele.

Arutage seda foorumit udoktora.net

Positional konflikt

Teisisõnu, see on - konflikti tähtsust. Keskmes, vaidlus meenutab kangesti last -, kes on vastutav. Sellised konfliktid tekivad sageli on inimsuhete ja rühm taset. Eelkõige sellised konfliktid on iseloomulikud organisatsioonide lineaarskaalale struktuure. Tasandil "isikupära - rühm" ja inimsuhete tasandil, näiteks konfliktid toimuvad alusel tegelik või näiv alahindamine panuse üksikisiku tööd.

Vaata ka: sündroomi agressiivne pealikud: edukad inimesed haigestuvad

Konflikti õiglus

Selline lähedal asendi konflikte. Tekib konflikt alusel õigluse tulemuste erinevuste hindamiseks. Aga mitte nii sümboolne tunnustamine (kes on tähtsam?), Ning seoses eraldamise materjali hüved. Näiteks töötajate palutakse tööle naasta nädalavahetustel toime tulla kirglik tegevus ja luban head lisatasu. Selle tulemusena saadud preemia, mitte kõik need, kes tulid tööle nädalavahetusel. Tavaliselt konflikte seda tüüpi on ehitatud vertikaalselt ja ebakindlus, mis on seotud kriteeriumi boonuseid.

Vaata ka: Õppida, kuidas tüli

Kui on konkurents ressursside

Asutustes, konkurents ressursside on alati olemas. Aga konflikt muutub olukord siis, kui töötajate seas, mis jagatakse ressursi sõltuda selle täitmine oma ametlike kohustuste täitmiseks. Tüüpilised konkurents ressursside võib tekkida näiteks jagamist kontoritehnika.

Vaata ka: Kõige tavalisem mees komplekse

Dynamic konflikt

Selline vastuolu on õnnistatud sotsiaalse ja psühholoogilise iseloomuga, ja nagu tavaliselt, on meeskond, kellel ei ole loodud mitteametlik struktuur. On teada, et kõige kiiremini grupi ühtekuuluvuse juhtub põhjal ühine võitlus vaenlase vastu. Kui ei ole võimalik leida sellist vaenlast väljaspool gruppi, siis on võimalik seda rolli sõprade vahel. Ta lõpuks on võimalus saada tõeline patuoinaks ja süüdistada iga pidada läbikukkunuks.

Autor: Elena Light arsti